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lunes, 19 de marzo de 2007 |
EL COMPLEJO RESIDENCIAL BAY VIEW GRAND, FRENTE A LA LAGUNA, EL TIRO DE GRACIA PARA UNA ZONA HOTELERA SATURADA EN SU VIALIDAD
Cancún.- La zona hotelera de este destino turístico, a 37 años de haberse inciado, enfrenta una crisis de identidad, ya que se transforma aceleradamente en zona de condominios, desplazando a la hotelería tradicional que paga el precio de haber construido a escasos metros de la playa, del cierre de accesos y enfrenta, además, un eventual desastre ocasionado por el cambio climático. Mientras que Cancún, como destino de inversiones, todavía es un importante polo de atracción, el escenario que enfrentará los próximos meses y años es alarmante. El cambio de zona hotelera a zona de condominios se ha consolidado ante la caída en las ventas a los turistas de alto poder adquisitivo que anteriormente frecuentaban este destino. Si se mantiene esta tendencia de condominios cancún va hacia la muerte", asegura Eduardo Paniagua, presidente de la Federación de Empresas Turísticas. La caída en las ventas se explica por el paulatino deterioro que enfrentó la infraestructura hotelera, que si bien ha sido renovada en un gran porcentaje tras el paso del huracán Wilma, no ha permitido una real recuperación. La paulatina desparición de las playas de la zona hotelera de Cancún es otro de los factores determinantes. Pese a la inversión de más de 200 millones de pesos realizadas por el Gobierno Federal para rescatar las plaas y que, en un principio, permitió realizar exitosas campañas de reposicionamiento promocional, está resultando contraproducente porque al no haber un programa técnico de mantenimiento de las playas, éstas se han erosionado nuevamente. Los empresarios hoteleros se han negado, con sus excepciones, a aportar recursos. Esperan que, nuevamente, el Gobierno Federal destine fondos. Los turistas acuden a este lugar con la idea de encontrarse con las extensas playas promocionadas en el exterior, pero se encuentran con extensas zonas de playas erosionadas y sembradas de piedras. Asimismo, una creciente criminalidad de este destino turístico está cambiando su imagen. Las ejecuciones de narcopolicías, alto índice de suicidios, desintegración familiar, zonas de miseria urbana son reflejo de una sociedad problemática. De hecho, el Centro Patronal está exigiendo a las autoridades que sean más claros en sus diagnósticos de la problemática que enfrente este destino turístico. A lo anterior hay que sumarle los riesgos asociados a los cambios climáticos que preven la desaparición total de este destino turístico, sobre todo si prosigue la devastación de manglares a lo largo de las costas quintanarroenses.
BAY VIEW GRAND... ¿DE DONDE VAN A SACAR AGUA, ELECTRICIDAD PARA CENTENAS DE CONDOMINIOS Y CASAS?
Ya por internet se comercializan cientos de condominios y casas de un complejo residencial y de condominos que se construyen frente a la contaminada Laguna Nichupté y que han sido autorizados por las autoridades municipales de este destino turístico, sin que hasta el momento ninguna autoridad federal haya intervenido para detener este complejo que demandará múltiples servicios en una zona hotelera de por sí saturada. ¿Cuáles van a ser las consecuencias ecológicas que ocasionará este complejo llamado ahora Bay View Grand (antes Gran Península), que ya había sido clausurado en febrero del 2005? El complejo pertenece al grupo empresarial GICSA encabezado por el empresario Elías Cababie Daniel (integrante de la poderosa comunidad de empresarios judíos), propietario de los centros comerciales La Isla, Forum By The Sea y Paseo Cancún., además de otros complejos a lo largo y ancho del país, incluyendo Paseo Tepic, en Nayarit, en donde igualmente enfrentan serios cuestionamientos por la adquisición de terrenos. Este grupo de empresarios han sido ligados al ex candidato presidencial Andrés Manuel López Obrador y a los gobiernos perredistas de Lázaro Cardenas (en Michoacán, en donde también invierten en plazas), en tanto que en Cancún, los permisos para construir en la laguna le fueron otorgados por el Presidente Municipal interino de la pasada administración perredista, el tabasqueño Carlos Canabal. Grand Island se compone de mil 120 departamentos en 16 condominios de 20 pisos con 2 mil 240 cajones de estacionamiento; 189 villas mediterráneas en 21 edificios de cinco pisos con 378 cajones de estacionamiento; 20 residencias de dos niveles con 40 espacios de estacionamiento y 94 town houses de tres niveles con 188 cajones de estacionamiento.
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Cancún.- Propiedad del empresario Tomas Auñón Alonso, el hotel Las Velas , que trabaja con el concepto Todo Incluido, fue reinaugurado con una nueva imagen colonial y el nombre Élan Resort & Spa, con la asistencia del Goberandor Félix Gonzalez Canto, el Presidente Municipal, Francisco Alor Quezada, el Presidente de los hoteleros, Jesús Almaguer, así como Gabriela Rodríguez, titular de Turismo. Este hotel cuenta con un spá con un enfoque totalmente maya. |
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Cancún, 07 de marzo.- Gran Meliá Cancún y Paradisus Riviera Cancún, fueron reconocidos con el prestigiado 4 diamantes de la AAA en 2007 por segunda y tercera ocasión respectivamente. El restaurante “Tempo” ubicado en el hotel Gran Meliá Cancún recibió el reconocimiento por segundo año consecutivo. El restaurante L´ Hermitage ubicado en el hotel Paradisus Riviera Cancún recibió el reconocimiento “4 diamantes por primera vez. Estos dos hoteles de Sol Meliá en el Caribe Mexicano y sus restaurantes forman parte ya de un selecto grupo de ganadores del reconocimiento , únicamente el 3.25 por ciento de los 32, 000 hoteles y el 3.21 por ciento de los 28,000 restaurantes registrados son reconocidos por el prestigiado premio “4 diamantes de la AAA” cada año. Los hoteles Gran Meliá Cancún y el Paradisus Riviera Cancún, se caracterizan por conocer el lenguaje de alta calidad y lo demuestran a través de constante innovación, complementado con el personal de servicio de alta calidad, comento Tony Perrone director de la AAA en México. El símbolo 4 diamantes será incluida para cada propiedad y restaurante en la guía TourBook 2007 en AAA.com, así como en la base de datos del mismo, con esto mas de 50 millones de miembros toman su decisión de viaje mediante esta guía turística y lo hacen motivados por el factor diamante. Mas de 65 editores de turismo visitan 70 mil hoteles y restaurantes a lo largo de los Estados Unidos, Canadá, México y el Caribe durante el año, donde estos editores van realizando clasificaciones y evaluaciones basados en la estancia, ambiente, limpieza, amenidades y servicio en general, para posteriormente tomar las decisiones de entregar los distintivos a quienes cubran los requisitos de alta calidad.
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